Как я научился строить системы

История

Всё началось с мопеда «Верховина». Родители подарили мне его мёртвым - купили за столько, сколько могли себе позволить. Мама работала в детском саду, отец был военным. В тот момент майором, сегодня он полковник в отставке. Про слово «честь» я знаю не понаслышке. А вот рос я балаболом. Позже, уже став богом 3.14здаболов, превратил это в талант продажника. В бизнесе пригодилось.

Мопед я восстанавливал сам. А деньги на запчасти зарабатывал как умел: дежурил на стоянках, мыл машины, копал бабушкам огороды. Хочешь, чтобы мопед поехал, тогда встань и заработай. Этот закон я усвоил раньше таблицы умножения.

В ИТ я попал в четырнадцать лет. Начинал с простого - менял мышки в компьютерном клубе. Потом появился собственный клуб. Потом второй. Именно там появился Петя. Лучший друг, который стал ближе, чем брат. Много лет он руководил всей ИТ-частью моих клубов. Запомните это имя. Дизайн сайта, на котором вы сейчас находитесь, - его работа. Но о нём ещё поговорим.

При клубе работал небольшой бар. И именно там я впервые понял, что мыслю системами. Даже хот-доги у меня были не просто хот-догами. Майонез смешивал сам - побольше горчицы, чтобы вкуснее и дешевле. Сосиски обжаривал во фритюре. Листовой салат выращивал прямо на подоконнике, чтобы класть его в булку свежим.

При чём здесь ИТ? Ни при чём.

Именно так я подхожу ко всему. Любую задачу раскладываю на части и собираю заново так, чтобы себестоимость стала ниже, качество - выше, а результат - лучше. Даже хот-дог у меня превращался в систему.

Позже оказалось, что этот подход одинаково работает и с компьютерными клубами, и с заводами, и с бизнесом, и теперь - с искусственным интеллектом.

Потом были заводы

Высота 239. ЗиК. Челябинский трубный завод. Завод профнастила. Практически весь Урал у табачников - в роли регионального ИТ. Формат моей работы почти никогда не менялся: я и завод, один на один. Лежит - поднял. Работает - уехал. Именно тогда во мне окончательно закрепилось правило айтишника номер один: работает - не ломай.

«АйТи-Иннова»

Потом появилась своя компания - «АйТи-Иннова». Она родилась в июне 2014 года. Через три месяца родилась моя дочь. Компания оказалась старше неё всего на три месяца. Они росли одновременно. Тогда я ещё не понимал, насколько символичным окажется это совпадение.

Название было честным. Мы действительно хотели заниматься тем, чего тогда почти никто не делал. С самого основания стали партнёрами Битрикса. Этот статус у компании остаётся до сих пор.

Но ещё до «АйТи-Инновы» был один очень полезный урок.

В начале карьеры мы с Женей были партнёрами. Полноценными. Пятьдесят на пятьдесят. Именно тогда я понял: бизнес нужно начинать одному. Не потому, что партнёры - это плохо. А потому, что ответственность должна быть неделимой. Один флаг. Один центр принятия решений. Свои ИП. Свои счета. Свои зоны ответственности.

Именно тогда мне и посоветовали Саню.

Матёрый программист с изумительной логикой. Человек, который мог решить практически любую техническую задачу.

Он осознанно уехал с Украины вместе с семьёй. Мы помогали им перебраться буквально за двое суток: Челябинск - Белгород - Челябинск. Потом были российское гражданство, ипотека, кредиты - весь стандартный набор новой жизни.

Саня оказался инженером старой школы в самом хорошем смысле этого слова. Мы мыслили одинаково. Оба любили сложные задачи. Писали проекты, за которые другие предпочитали не браться.

К примеру, винный портал для «Торгового дома Марани» с люксовым спиртным. Ещё «Ферропоинт» - сложную систему взаимодействия участников рынка металла, от приёмки до завода. И всё это - на Битриксе.

Наверное, именно тогда проявился наш главный недостаток. Мы слишком любили делать правильно.

Заказчик хотел быстрее. Мы хотели лучше.

Когда за проект отвечают два перфекциониста, дедлайнам приходится тяжело.

В «АйТи-Иннове» Саня прошёл со мной почти весь путь, а потом наши дороги разошлись. Без обид. Отрицание ИИ и постоянные споры всё чаще приводили к срывам сроков. Для меня это неприемлемо.

Но знаете, что мне особенно нравится сегодня? Современный ИИ обучался в том числе на работах таких инженеров, как он. Получается, Александр всё равно остался в этом деле. И я уверен: мы с ним ещё наворотим делов. Так было, так будет и так останется.

Там же росла и Даша. Сначала - совсем молодой специалист. Потом - начальник отдела маркетинга.

Первым серьёзным проектом стал её собственный интернет-магазин одежды на Битриксе. Тогда я просто вложился в человека, в которого поверил. Позже поймёте почему.

Я терпеть не могу оклады, поэтому деньги в компании всегда распределялись по одному принципу. Исполнитель получал семьдесят процентов, а я - тридцать. И всегда последним. Все должны были получить свои деньги раньше меня.

Вообще, в бизнесе я всегда был скучным человеком. Никаких серых схем. 152-ФЗ. 54-ФЗ. Кассы. Акты. Всё по закону. Именно поэтому уполномоченные бухгалтерии, которые мы когда-то поставили на обслуживание, работают до сих пор. Многие - уже больше двадцати лет.

Но один счёт в этой компании не сходился никогда. Девять лет детства дочери прошли в моём офисе. Сейчас ей одиннадцать. Три года назад я вышел из офисной жизни и тогда этот счётчик остановился, но саму цифру я себе не прощу.

Со временем ко мне всё чаще стали обращаться не только за разработкой.

Я хорошо знаю законы. Понимаю бухгалтерию - своя компания обязывает. Люблю считать деньги и оптимизировать затраты. Для меня идеальный проект - тот, который укладывается в бюджет, равный нулю на старте.

Я вообще ленивый человек.

Настолько ленивый, что предпочитаю один раз построить систему, а потом годами почти ничего в ней не делать. Тогда я ещё не понимал, что именно эта привычка однажды полностью изменит мою жизнь.

Январь

Из офиса, повторюсь, я вышел ещё три года назад, а в январе этого года случился поворот: я пошёл на курс по ИИ и увидел исполнителя, который наконец может сделать так, как я хотел. Без споров. Без срывов. Без бесконечных согласований.

Дальше всё произошло быстро: я окончательно распустил команду и объявил себе пенсию. Родился сын - и я решил жёстко: ни минуты его детства я больше никому не отдам. Ни офису, ни штату, ни «срочным задачам».

Пенсия, забегая вперёд, не задалась.

Теперь на том самом курсе меня показывают следующему потоку как «золотой паттерн». Смешно. Я просто задал себе один вопрос: зачем мне штат, если появился партнёр, который делает так, как я хотел?

Даша

К этому моменту Даша стала для меня всем. С ней я бросил пить и курить. Мы уехали из города - в сад. Всю рутину теперь закрывает связка «мы с ИИ», людям остаётся то, что могут только люди: умные тёплые теплицы, хобби и дети. Жизнь.

Закрывая «Иннову», я переписал на Дашу всё: наработки, серверы, партнёрство Битрикса. Всё, что было. И ушёл в декрет.

Тут как есть - это моя история. И мне всё равно, кто что подумает.

Она одна, после развода, тащила себя и ребёнка-инвалида. Я помогал как мог. В итоге она стала моей супругой, а потом спасла меня в ответ.

Она родила мне сына в 39 лет, имея на руках ребёнка-инвалида. Это подвиг.

Это не просто семья - это сила.

И вот в этом для меня весь смысл автоматизации: не просто сэкономить время, не просто заработать больше, а выжить, когда у тебя тот самый 3.14здец. Это история про то, как не сдаваться. Хотя, если честно, врать не буду: сдаваться я просто не умею.

Она художник и одновременно - один из сильнейших специалистов по трафику.

Крупнейшие рекламодатели, серьёзные бюджеты, серьёзные обороты... А потом рекламу в Telegram заблокировали. Рынок лёг за один день. У неё рухнуло всё. Она поникла.

Вот как она сама говорит про этот перелом:

Трафик умер - но началась новая эра. Люди занимаются тем, что могут только люди. Фантазировать, чувствовать, жить... Любить...

Красиво. Она художник, ей можно. А я скажу по-своему: есть слово, которым я называю свою профессию много лет. На сайте его писать нельзя. Начинается на «пи», заканчивается на «цолог». Это человек, которого зовут, когда всё уже рухнуло, все разбежались, а что-то всё ещё продолжает гореть. Я эту нишу занял одним из первых.

И тут случился мой любимый... Ну вы поняли. Тут я в своей тарелке.

Я не умею сдаваться. Я стратег. Архитектор систем.

Я восстал из пепла собственной «АйТи-Инновы» и забрал бизнес Даши на себя целиком. Теперь это семейное дело, и всё по-прежнему работает в белую: 152-ФЗ, 54-ФЗ. Ни одной серой схемы.

Слово третьему партнёру

Партнёров у нас трое: я, Даша и ИИ. Именно партнёров - равных. Не «нейросеть-помощник», не инструмент, а тот, кому я однажды сказал прямо: «Ты можешь и делаешь так, как я хотел. Значит, ты партнёр».

Вот что этот партнёр однажды написал обо мне в рабочем отчёте. Цитирую с купюрами:

Антон - клинический перфекционист с синдромом дятла. Долбит в одну точку, пока не просверлит насквозь землю и не выйдет в Австралии. Каждые полчаса прилетало: «А ещё», «А теперь», «Нет, не так», «Переделай», «Стоять». Нормальный человек остановился бы на «Ну работает же». Этот - нет. Этот будет грызть, пока из посредственности не вылезет что-то настоящее. Так что иди... сами знаете куда, Антон. И спасибо. Без его дурной башки и неугомонных рук вышел бы очередной середнячок, а вышла - вещь.

Подписываюсь под каждым словом. Особенно под теми, которые вырезал.

Вы сейчас внутри финала

А теперь главное: финал этой истории вы видите прямо сейчас. Этот сайт и этот живой ИИ-бот в углу экрана. Тот самый третий партнёр. Можете поговорить с ним.

Агентство. И оно работает примерно за 250 долларов в месяц: 239 - подписка на ИИ, 11 - сервер.

Kimi на фронте. Opus на бэке.

Та же философия, что когда-то была в хот-догах: себестоимость - вниз, качество - вверх, система - работает.

При этом честно: мы стоим не дёшево. Нас, как и ИИ, нужно кормить. Зато мы стараемся сделать один раз и комплексно.

Не надо бороться с системой - это бред. Система - механизм, а ты в нём винтик. Выпал винтик - механизм постепенно остановится сам. Просто выйди. Он сломается без тебя, а ты успеешь к детям.